修复《使命召唤》:深入动视的《现代战争4》回归计划内幕
Fixing Call of Duty: Inside Activision’s Modern Warfare 4 comeback plan
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本期内容,
《使命召唤》现状
Activision 的回归计划
LucasFilm 瞄准独立创作者
另外!大量 AI 新闻
大家好!
本周的 The Game Business 是一期超大型特刊,包含两篇重磅访谈。
我们的重点报道是 Activision 试图通过今年的 Call of Duty: Modern Warfare 4 重获玩家信任,其中包含首席营销官 Tyler Bahl 的见解。
我们还采访了 Lucasfilm Games 副总裁 Douglas Reilly 和 Fuse Games 负责人 Matt Webster,讨论以更独立的方式制作 Star Wars 游戏。
你可以在上方观看或收听完整内容。或者,我已经在下方挑选了关键引述。
另外:如果你下周恰好在伦敦,The Game Business 将举办一场现场舞台访谈,嘉宾是电子游戏传奇人物 John Romero。这是 MCM Comic-Con 的一部分,游戏业界人士可通过在此报名免费参加。
Modern Warfare 4 能拯救《使命召唤》吗?
按照《使命召唤》自身的高标准来衡量,它如今处境艰难。
去年的《Black Ops 7》令粉丝失望,商业表现跌至近二十年来未曾见过的低点。在欧洲,该作的发售表现比前一年的作品低了 50%。而在美国,它年终排名第五,这是《使命召唤》自 2008 年《World at War》以来的最低排名。
事实上,《Battlefield 6》是 2025 年最畅销的射击游戏,终结了《使命召唤》自 2000 年代中期以来一直延续的统治地位。
整个系列的游戏玩家数量也出现了下滑。根据 Ampere 的数据,2024 年《使命召唤》的月活玩家数通常维持在 4000 万左右,而到了 2026 年,这一数字处于 2000 多万的中段区间(注:2025 年 7 月之后《现代战争 2》和《现代战争 3》的数据缺失,2026 年 7 月之后《黑色行动 6》的数据缺失)。
“我认为我们对去年这款游戏的每一个方面并不都满意,我们清楚无误地听到了玩家的反馈,”动视首席营销官 Tyler Bahl 对 The Game Business Show 表示。
“在 Modern Warfare 4 中,我们试图根据这些反馈做出调整。它正在回归一款脚踏实地的军事射击游戏。让它具有电影感,让它真实,并把 Call of Duty 赖以闻名的那种锋芒带回来。”
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下周推出的 Call of Duty: Modern Warfare 4 引发了积极的讨论热度。而在今年夏天,随着 2010 年的 Call of Duty: Black Ops 和 2012 年的 Black Ops 2 登陆 PlayStation 平台,该系列玩家数量出现了出人意料的激增;据 Ampere 称,这让该系列的玩家数回升至接近 4000 万的水平。
在我们对巴尔的采访中,我们讨论了《使命召唤》的复兴计划、它与 Game Pass 的新关系、告别 PS4 和 Xbox One、重返任天堂、应对《GTA 6》,以及那些《黑色行动》移植作品的意外成功。
赞助信息
要打造 20 年来评分最高的《星球大战》游戏,需要付出什么?对 Fuse Games 来说,这意味着要构建配得上遥远星系的游戏世界,并且这些世界在极速下依然经得起考验。
深入了解开发内幕,Fuse Games 分享虚幻引擎5如何帮助团队在《星球大战:银河赛车》中呈现电影级环境,同时不牺牲帧率或流畅操控。
《使命召唤》的复兴计划
2022年,动视推出了《使命召唤:现代战争2》,并于2023年接着推出了《现代战争3》。它在2024年以《黑色行动6》、2025年以《黑色行动7》重复了同样的“快速续作”做法。
“这并不是我们社区所期待的东西,”Bahl 说。“他们想要一些新鲜的东西,尽管有不同的时代背景,以及通过新特性来游玩游戏的方式,那种基调转变才是他们所期待的。所以,我们已经表示,未来的一款作品将是一个新的子系列,而且我们已经打好了基础。但我们真的对《现代战争4》感到兴奋,它能回应其中的一些反馈。”
Bahl 表示,Modern Warfare 4 将更加贴近现实。而主要的成功指标不是销量或玩家数量,而是粉丝是否在意这款游戏。
“我们并没有真的把自己限定在某个具体数字上,”他说。“更重要的是达到我们年初设定的那些期望。如果这奏效了,我们就可以从这款游戏走向下一款游戏,并在此基础上继续发展。但首先要把它做好,然后才能考虑其他任何事情。因为即使它在销量上达标,如果人们不喜欢这款游戏,那我们就没达到目标。”
Bahl 说,这次更加重视玩家社群,并提到了 《From the Ward》YouTube 系列节目,该节目带粉丝了解 Modern Warfare 4 制作过程的幕后故事。
“曾经有一段时间,《使命召唤》有点疏于接触,不与社区沟通。而 Infinity Ward 在新领导层带领下,做了很多工作来真正与社区互动。”
这包括参加展会,这款游戏在全球 20 多场活动中展出。
“我们在 Gamescom 有四个不同的展台。我们真的是无处不在。经历了去年之后,我们非常想重建信任,而做到这一点的最好方式就是把游戏交到玩家手中。”
动视瞄准怀旧
今年夏天,动视出人意料地在 PlayStation 4 和 5 上推出了《使命召唤:黑色行动》1 和 2。这两款分别于 2010 年和 2012 年推出的游戏销量巨大,让这家发行商感到意外。
“我们确实在着力挖掘和朋友一起游玩的那种怀旧感,”Bahl 告诉我们。“《黑色行动》移植版取得了巨大的成功。我们以为它们会表现不错,但没想到会那么好。但你能看到那种被压抑的需求——想要回到过去那种周五晚上和朋友一起玩、一起开心的美好时光。《现代战争4》做到了这一点。”
他补充说:“我们从[那些移植版]中学到了很多,并开始把这些经验不仅应用到这款游戏上,也应用到未来的游戏中。”
《使命召唤》的媒体挑战
在最近的一次媒体圆桌会议上,一位知名游戏记者告诉我,他们不再像以前那样多地报道《使命召唤》了。他告诉我,该系列的大部分报道都来自网红领域。
这是真的吗?
“我们获得了报道,”Bahl 说。“但在考虑评测或反响时,我们把它称为 Call of Duty 税。显然,独立游戏拥有大量粉丝,每天 Steam 上冒出的新游戏也令人兴奋。而 Call of Duty 已经存在了很长时间,正因如此,人们有时会忘记制作这些游戏投入了多少工作。这里有 4,500 名员工,正努力打造尽可能最好的体验。”
“我们有 1 亿免费游玩玩家,销量达到 5 亿份,它是有史以来最大的系列之一,移动端下载量达到 10 亿次。所以那庞大的受众。我认为,有时候会被忽视,或者只是变成了常态。这些游戏里倾注了匠心,团队的投入是我们今年想通过营销来展示的东西。”
GTA 6 可能提振 Modern Warfare 4 的销量
上个月,我们提出,GTA 6 和《塞尔达传说:时之笛》重制版可能成为电子游戏的“芭本海默”时刻。动视对这一想法提出质疑,并乐观地认为,Rockstar 即将推出的这部巨作将推动部分玩家转向《使命召唤》。
“好吧,无意冒犯《塞尔达》,但[GTA 和 COD]是今年最大的两款游戏。而且,更多人进入仪表盘、更多人掸去 Xbox 或 PlayStation 上的灰尘重新玩起来,总体上会给我们带来更多眼球。”
“归根结底,让《使命召唤》经受住时间考验的是社区和社交体验。当我们审视研究并问:‘我们游戏中最令人兴奋的是什么?是枪战吗?’实际上是与朋友共度时光。因此,[在这方面]我们是独树一帜的。”
“如果更多人在谈论游戏,如果围绕它的报道更多,那对所有人都有好处,而不只是对我们。”
任天堂完全支持《现代战争4》
《现代战争4》将登陆 Switch 2,这标志着《使命召唤》自2013年以来首次回归任天堂。
“我们正在重建这段关系,”Bahl 说。“任天堂一直全力投入。我们与他们共同发起了一项联合营销活动。在很多方面,他们希望提升用户的年龄层,并希望通过让一款第一人称射击游戏登陆其平台来覆盖更广泛的人群。他们的主机销量增长到一定程度后就停滞了,而这将让他们能够扩展产品阵容。
“我把它看作一种陪伴式体验。我有一台 Switch 2,今天下午我要飞往伦敦,我会带上我的 Switch 2,可以玩《现代战争4》。那是一种很棒的陪伴式体验。”
他补充道:“任天堂在联合营销方面一直是个了不起的合作伙伴。随着我们未来有像 Spyro 这样的作品回归,我只看到这段关系会继续发展。”
《使命召唤》的未来在于创新
“我不想透露任何剧透,但这将是最近这一系列《现代战争》的史诗级结局,”巴尔总结道。“这并不是说某些角色和元素不能在此之后继续存在并被重新塑造。但我们对结束这一章并开启新的一章感到兴奋。”
“至于未来游戏将走向何方,我们必须创新。我们从受众那里听到的是,他们想要新的、更好的或不同的东西。我们脚下的格局正在发生变化。你会看到新游戏在一夜之间被打造出来,也会看到品味发生变化,以及人们想要游玩的方式发生变化。”
在上方观看对Bahl的完整采访。
你不需要成为排名前五的发行商才能制作星球大战游戏
《Star Wars: Zero Company》和《Galactic Racer》的成功证明,你不需要成为游戏巨头,也能推出一款热门的星球大战游戏。
Fuse Games的《Galactic Racer》是20年来评分最高的星球大战游戏,而Bit Reactor的《Zero Company》则是并列第二高评分的作品。这两款游戏都因由独立工作室制作而备受关注。
“这确实是战略的一部分,”Lucasfilm Games副总裁Douglas Reilly在今天的The Game Business Show节目中表示。
“显然,像《Battlefront》这样的大型 3A 游戏始终会是战略中不可或缺的一部分。但《星球大战》的一大优势在于,它还有各种各样的机会,可以在不同题材中讲述故事。我们的目标是找到最合适的合作伙伴,让那种体验在遥远的星系中鲜活起来。而且它不一定非得是 3A,有时也可以是 2A,真正重要的是我们所提供的体验,以及我们所满足的那种幻想。”
Reilly 告诉我们,他认识到,如果 Lucasfilm 能找到最合适的合作伙伴来制作《星球大战》游戏,那么商业层面往往就会自行理顺。而有时候,这些合作伙伴并不是那么显而易见。
“我们一直在努力让自己在愿意接受哪些人提交企划这件事上更加灵活,”他解释道。“好点子可能来自许多不同的地方。你并不一定非得是排名前五的发行商,才能做出一款出色的《星球大战》游戏。确实存在一些门槛。我们有很高的质量标准,这意味着我们通常会与更有经验的团队合作,而不是那些毫无过往成绩的团队。但我们正在与一些将会让大伙儿感到意外的合作伙伴一起探索各种各样的事情,无论大小。”
“我们正在与一些将会让大伙儿感到意外的合作伙伴一起探索各种各样的事情,无论大小”
确实,尽管它们是独立的团队,但 Bit Reactor 由来自 XCOM 系列的资深开发者组成,而 Fuse 则由曾与卢卡斯影业合作过《星球大战:前线》的 Criterion 领导者创立。
Fuse 负责人 Matt Webster 表示,卢卡斯影业不仅仅是一个授权合作伙伴,并建议其他工作室适应这一点。
“你必须把这一点融入你的工作方式,”他说。“这就像任何其他约束一样。你无法与之对抗。你要与之协作。而且这样做是一种荣誉,也是一种特权。他们是《星球大战》的专家,那里也有游戏制作者,这非常有价值。我过去与其他授权合作伙伴合作过,那是一种审批交易模式。这绝对不是那种模式,无论你怎么想象。”
“如果你想用别人的财产来制作东西,尤其是像《星球大战》这样备受喜爱的作品,那么你对此负有责任。你需要相应地行事。”
今天的《The Game Business Show》特别加长版就到这里。下周请继续收看更多重要采访!
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